マネージャー職についたばかりの方、部下の指導やチームビルディングに悩んでいる方、会社内の権限委譲の仕組み作りや競合優位性を考えている人に多くのヒントが詰まっている本書。今回は自分が読んでみて感じたことを箇条書きで書いてみる。
2020/01/13
読了・感じたこと「部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書 プレーイング・マネージャーになってはいけない」
2018/09/07
「0 to 100 会社を育てる戦略地図」を読んで感じたこと
スタートアップがIPOの段階にたどり着くまでのフェーズを6段階に分け、各段階で何に注力すべきか、何に気をつけなければならないかを、クックパッドやランサーズを経験している著者の山口豪志さんの経験から普遍的なポイントを抜き出して紹介しています。